邯郸百度推广谈创业公司被抄袭怎么破?

  从碰碰“你懂我吗”游戏被疯狂山寨说起
  今年1月,碰碰的一款测试朋友间的了解程度的小游戏“你懂我吗”在朋友圈爆发,创下了日访问页面1.8亿的H5游戏记录。这是公司一件可喜可贺的大事,但是从那以后,市场上的抄袭之作也以迅猛之势来袭,虽然公司之前的游戏也都有被业界同行抄袭的先例,但是针对“你懂我吗”游戏在朋友圈的抄袭,其数量之众,推出速度和对原作的模仿程度,都让我们始料未及。抄袭,这个伴随着互联网成长过程中潘多拉之盒里重要的宝贝,就像它的名字一样,无数创意和产品被“抄”,无数原创公司被“袭”,从来没有停止过。作为碰碰的联合创始人,我今天想写的,不是为了声讨这些抄袭者们,而是想从这个例子说起,探讨一下创业公司如何保护自己的产品和利益,在严酷的竞争环境和不健全的知识产权保护体制下,免受抄袭和山寨的侵害。
随着你懂我吗游戏在业界声名鹤起,第一阶段的抄袭者在今年春节前浮出水面。这一阶段的山寨特点是犹抱琵琶半遮面:在游戏名字,交互的细节(比如每次游戏需要答题的次数)以及页面设计上都和原版有很大的区别。这一波抄袭看到了H5游戏在朋友圈刷屏的威力,抱着试一试的态度,全盘山寨原版的游戏逻辑,但是在表现形式上有较大的变化,试图突出差异性和弱化抄袭的嫌疑。这一波抄袭的代表是春节前在朋友圈流行的“许下你的羊年愿望测测你的朋友多懂你“对碰碰“你懂我吗”的山寨。
抄袭的事态发展到第三阶段,已经到了以像素级拷贝混淆视听的地步了,因为对于普通用户来说,已经很难分辨这个游戏,到底是原版的碰碰出品,还是山寨出品。从一月份以来,公司的市场部门通过微信投诉侵权渠道,已经关闭了数十个山寨的你懂我吗游戏站点。但是野火烧不尽,春风吹又生,这些层出不穷的山寨游戏仍然持续在对用户造成困扰:参差不齐的山寨游戏质量,低劣的文案和交互,在下载和关注公众号方面给用户的误导,都在持续地伤害用户体验,同时伤害原创作者碰碰的品牌形象和用户满意度。虽然没有一款山寨产品抄到了你懂我吗的精髓,达到很强的病毒传播性,但是山寨的数量和出现速度,让我们防不胜防,疲于应付。
  抄袭之风几时休?这是一个创业公司无法回答的问题。我们无法改变业界的风气,但是从原创者的角度,究竟该如何应对抄袭,如何反击山寨,以保护自己的利益呢?原创自己能作的防御措施,其实有不少:
  防御措施1: 表皮好抄,精髓不好抄,细节处下功夫
  就拿流程相对简单的你懂我吗游戏来说,题目的内容,答题的次数,完成题目后给好友分享的文案,这些容易让人忽略的细节,实际上是碰碰经过若干次AB测试和十余次改版后才达到的最佳效果,也是为什么至今没有一个抄袭者能够重现你懂我吗在朋友圈日PV超亿的记录的原因。魔鬼在细节中,越注重细节,山寨产品的可复制性就越差。因为山寨者们往往意识不到原创产品成功的精髓,其实可能在很隐藏的那么一两个交互之中。这也是为什么抄袭容易,逆袭难的道理。其根本在于原创门槛的高低。
  防御措施2: 在核心产品上保护品牌认知,让抄袭者为原创产品做广告
  当有人试图复制以粉丝经营的小米营销时,用户首先就想到”小米“,当有人用凡客体来撰写互联网软文时,读者首先想到的是凡客。“你懂我吗”这款游戏,在微信上传播出去后,在游戏页面上有很明显的“碰碰出品“品牌标示。这是个很重要的举措,当山寨产品出现时,我本人就收到了不少朋友给我的提醒,问我是不是有人在山寨碰碰的产品。当原创产品和品牌形成牢固的绑定时,山寨产品反而充当了为原创产品做广告的角色,因为在消费者心中,这个产品形态的山寨版本更能激起他们对原创品牌的回忆。
  防御措施3: 形成产品的连贯打法,让抄袭者无法预测下一步的产品策略,抄不胜抄
  原创者对于产品的迭代和发展方向,如果有一个清晰的衍变计划,而且将功能一点点分阶段推出,则可以让抄袭者疲于奔命,因为无法预测下一步走向和无法调动足够资源跟上抄袭。碰碰的你懂我吗游戏,虽然简单,但是在玩法上也经过很多次调优迭代,而我们亲眼看到的是:在前期抄袭你懂我吗的产品,在后期跟上我们节奏的微乎其微。这是反被动为主动的重要方法,从原创的防不胜防,扭转为山寨的抄不胜抄。
  另外,最有效的防范抄袭是不断颠覆自己,让抄袭者永远跟不上,比如多样化自己的产品组合,不断创新。你懂我吗只是碰碰几十个社交小游戏中的一个,抄袭不断推陈出新的碰碰游戏组合,比抄袭一个单独游戏的成本要高很多。
  防御措施4: 将抄袭行为诉之公堂,挺身而出发出维权声音
  社会对抄袭行为越来越不容忍,舆论的道德标准和互联网平台的法律监督体系也都在健全之中。在这里要感谢微信的专业团队,在我们投诉侵权游戏时,给予了非常快速公正的处理。这一点让我们更加有信心,在一个日趋公平公正的竞争环境中,原创对于抄袭行为应该更加理直气壮地加以举报和谴责。这不光是维护自己权益的必须,也是作为互联网企业公民应尽的义务。
  最后,也想对创业者们说一句:创业艰难,抄袭看似捷径,但实际上得不偿失,因为随着互联网产品服务越来越往精细化发展,随着相关法律法规的完善,抄袭逆袭原创会越来越难;另外,抄袭对自身团队的培养是饮鸠止渴,因为抄袭只会降低团队的创新能力和创业热情,这一点对于创业团队来说很可能是致命的。互联网是一个充满创新机遇的舞台,而今天的中国创业者们,只要戒骄戒躁,敢于尝试,勇于探索,完全有能力做出让自己骄傲的创新产品。比如在社交游戏方面,我们也期待看到比碰碰“你懂我吗”更优秀的,但是不同的产品出现,也是碰碰的团队学习的机会和竞争的标杆。本文选自:邯郸百度推广 http://www.hdff.net

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发表时间:2015-27-07 标签:邯郸百度推广

邯郸百度推广谈创业公司被抄袭怎么破?

  从碰碰“你懂我吗”游戏被疯狂山寨说起
  今年1月,碰碰的一款测试朋友间的了解程度的小游戏“你懂我吗”在朋友圈爆发,创下了日访问页面1.8亿的H5游戏记录。这是公司一件可喜可贺的大事,但是从那以后,市场上的抄袭之作也以迅猛之势来袭,虽然公司之前的游戏也都有被业界同行抄袭的先例,但是针对“你懂我吗”游戏在朋友圈的抄袭,其数量之众,推出速度和对原作的模仿程度,都让我们始料未及。抄袭,这个伴随着互联网成长过程中潘多拉之盒里重要的宝贝,就像它的名字一样,无数创意和产品被“抄”,无数原创公司被“袭”,从来没有停止过。作为碰碰的联合创始人,我今天想写的,不是为了声讨这些抄袭者们,而是想从这个例子说起,探讨一下创业公司如何保护自己的产品和利益,在严酷的竞争环境和不健全的知识产权保护体制下,免受抄袭和山寨的侵害。
随着你懂我吗游戏在业界声名鹤起,第一阶段的抄袭者在今年春节前浮出水面。这一阶段的山寨特点是犹抱琵琶半遮面:在游戏名字,交互的细节(比如每次游戏需要答题的次数)以及页面设计上都和原版有很大的区别。这一波抄袭看到了H5游戏在朋友圈刷屏的威力,抱着试一试的态度,全盘山寨原版的游戏逻辑,但是在表现形式上有较大的变化,试图突出差异性和弱化抄袭的嫌疑。这一波抄袭的代表是春节前在朋友圈流行的“许下你的羊年愿望测测你的朋友多懂你“对碰碰“你懂我吗”的山寨。
抄袭的事态发展到第三阶段,已经到了以像素级拷贝混淆视听的地步了,因为对于普通用户来说,已经很难分辨这个游戏,到底是原版的碰碰出品,还是山寨出品。从一月份以来,公司的市场部门通过微信投诉侵权渠道,已经关闭了数十个山寨的你懂我吗游戏站点。但是野火烧不尽,春风吹又生,这些层出不穷的山寨游戏仍然持续在对用户造成困扰:参差不齐的山寨游戏质量,低劣的文案和交互,在下载和关注公众号方面给用户的误导,都在持续地伤害用户体验,同时伤害原创作者碰碰的品牌形象和用户满意度。虽然没有一款山寨产品抄到了你懂我吗的精髓,达到很强的病毒传播性,但是山寨的数量和出现速度,让我们防不胜防,疲于应付。
  抄袭之风几时休?这是一个创业公司无法回答的问题。我们无法改变业界的风气,但是从原创者的角度,究竟该如何应对抄袭,如何反击山寨,以保护自己的利益呢?原创自己能作的防御措施,其实有不少:
  防御措施1: 表皮好抄,精髓不好抄,细节处下功夫
  就拿流程相对简单的你懂我吗游戏来说,题目的内容,答题的次数,完成题目后给好友分享的文案,这些容易让人忽略的细节,实际上是碰碰经过若干次AB测试和十余次改版后才达到的最佳效果,也是为什么至今没有一个抄袭者能够重现你懂我吗在朋友圈日PV超亿的记录的原因。魔鬼在细节中,越注重细节,山寨产品的可复制性就越差。因为山寨者们往往意识不到原创产品成功的精髓,其实可能在很隐藏的那么一两个交互之中。这也是为什么抄袭容易,逆袭难的道理。其根本在于原创门槛的高低。
  防御措施2: 在核心产品上保护品牌认知,让抄袭者为原创产品做广告
  当有人试图复制以粉丝经营的小米营销时,用户首先就想到”小米“,当有人用凡客体来撰写互联网软文时,读者首先想到的是凡客。“你懂我吗”这款游戏,在微信上传播出去后,在游戏页面上有很明显的“碰碰出品“品牌标示。这是个很重要的举措,当山寨产品出现时,我本人就收到了不少朋友给我的提醒,问我是不是有人在山寨碰碰的产品。当原创产品和品牌形成牢固的绑定时,山寨产品反而充当了为原创产品做广告的角色,因为在消费者心中,这个产品形态的山寨版本更能激起他们对原创品牌的回忆。
  防御措施3: 形成产品的连贯打法,让抄袭者无法预测下一步的产品策略,抄不胜抄
  原创者对于产品的迭代和发展方向,如果有一个清晰的衍变计划,而且将功能一点点分阶段推出,则可以让抄袭者疲于奔命,因为无法预测下一步走向和无法调动足够资源跟上抄袭。碰碰的你懂我吗游戏,虽然简单,但是在玩法上也经过很多次调优迭代,而我们亲眼看到的是:在前期抄袭你懂我吗的产品,在后期跟上我们节奏的微乎其微。这是反被动为主动的重要方法,从原创的防不胜防,扭转为山寨的抄不胜抄。
  另外,最有效的防范抄袭是不断颠覆自己,让抄袭者永远跟不上,比如多样化自己的产品组合,不断创新。你懂我吗只是碰碰几十个社交小游戏中的一个,抄袭不断推陈出新的碰碰游戏组合,比抄袭一个单独游戏的成本要高很多。
  防御措施4: 将抄袭行为诉之公堂,挺身而出发出维权声音
  社会对抄袭行为越来越不容忍,舆论的道德标准和互联网平台的法律监督体系也都在健全之中。在这里要感谢微信的专业团队,在我们投诉侵权游戏时,给予了非常快速公正的处理。这一点让我们更加有信心,在一个日趋公平公正的竞争环境中,原创对于抄袭行为应该更加理直气壮地加以举报和谴责。这不光是维护自己权益的必须,也是作为互联网企业公民应尽的义务。
  最后,也想对创业者们说一句:创业艰难,抄袭看似捷径,但实际上得不偿失,因为随着互联网产品服务越来越往精细化发展,随着相关法律法规的完善,抄袭逆袭原创会越来越难;另外,抄袭对自身团队的培养是饮鸠止渴,因为抄袭只会降低团队的创新能力和创业热情,这一点对于创业团队来说很可能是致命的。互联网是一个充满创新机遇的舞台,而今天的中国创业者们,只要戒骄戒躁,敢于尝试,勇于探索,完全有能力做出让自己骄傲的创新产品。比如在社交游戏方面,我们也期待看到比碰碰“你懂我吗”更优秀的,但是不同的产品出现,也是碰碰的团队学习的机会和竞争的标杆。本文选自:邯郸百度推广 http://www.hdff.net